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          上海那艾實(shí)驗(yàn)儀器有限公司

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          科研儀器氮?dú)獯祾邇x的發(fā)展一定是可持續(xù)的

          返回列表 瀏覽:248 日期:2020-04-18
          長期以來,儀器設(shè)備“封閉”在科研院所,不要說對(duì)社會(huì)開放,就是內(nèi)部相互使用也困難重重。聽到國家頂級(jí)研究機(jī)構(gòu)中國科學(xué)院搭建了“儀器設(shè)備共享管理平臺(tái)”,開放共享科研儀器,馬先生很興奮。
          中國科學(xué)院的共享模式,符合共享經(jīng)濟(jì)的基本要義,利用的都是現(xiàn)有科技資源,向社會(huì)開放。資源的邊界打開了,“有需求不能滿足、有資源又不開放”的問題得到了有效解決,科研人員有了更方便的技術(shù)平臺(tái),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也降低了科研成本。舉個(gè)小例子,離心機(jī)是一種常見的分離設(shè)備,多數(shù)的生物化學(xué)研究課題都需要它,如果按課題數(shù)量配置將是極大的資源浪費(fèi)。中科院生物物理研究所采取集中配置的方式,把不同用途和規(guī)格的離心機(jī)統(tǒng)一管理,放到共享平臺(tái)開放使用,大大提升了資源的使用效率。
          記者登錄“中國科學(xué)院儀器設(shè)備共享管理平臺(tái)”,大量科研儀器和圖片展現(xiàn)在眼前。氮?dú)獯祾邇x中國科學(xué)院裝備項(xiàng)目管理辦公室主任張紅松說,目前已經(jīng)上線了八千多臺(tái)大型儀器設(shè)備,價(jià)值超過110億元。這些設(shè)備不僅在科學(xué)院100多家研究所共享使用,也向社會(huì)開放。“知道儀器,你就搜索這個(gè)儀器;如果你不知道,那你可以說我要干什么,搜索了就會(huì)有一些結(jié)果出來。你去點(diǎn)預(yù)約的時(shí)候,它就會(huì)蹦出一個(gè)窗口,那里面有一個(gè)聯(lián)系人,你跟他打電話。如果這實(shí)驗(yàn)做了,你想長期來,那我給你一個(gè)合法的身份,你以后自己直接去登錄。”
          中科院科研儀器由于是依靠國家投入,國家明確提出“推動(dòng)財(cái)政資金購置的儀器設(shè)備向社會(huì)開放”,所以科研儀器在共享時(shí),只收取實(shí)驗(yàn)的消耗費(fèi)用。張紅松說,如果是個(gè)商業(yè)行為,它會(huì)收人力成本,“我們對(duì)外開放的時(shí)候只收取的是實(shí)驗(yàn)本身的消耗,比如水電費(fèi),或者實(shí)驗(yàn)耗材。我們只收基本費(fèi)用,我們不再收額外的費(fèi)用。”
          注重服務(wù)和義務(wù),還體現(xiàn)在科研設(shè)備的維護(hù),中國科學(xué)院儀器設(shè)備共享智能化實(shí)驗(yàn)室主任史廣軍表示,他們會(huì)根據(jù)用戶體驗(yàn),提供更周到的服務(wù)。“從用戶的角度,結(jié)合平臺(tái),以微服務(wù)的形式,滿足實(shí)驗(yàn)室一些科研上、管理上的個(gè)性化需求。”
          科研儀器精密高端、價(jià)格昂貴;科學(xué)研究項(xiàng)目眾多,經(jīng)費(fèi)有限。這看似矛盾的兩端,由于有了共享開放的服務(wù)平臺(tái)而緊密地聯(lián)系在了一起。有了正確方向,有了政策支持,有了制度保障,我們相信,科研儀器共享平臺(tái)的發(fā)展一定是可持續(xù)的。
          這個(gè)渠道模式的特點(diǎn)是企業(yè)將渠道的重心放在調(diào)整與經(jīng)銷商的關(guān)系上,氮?dú)獯祾邇x對(duì)經(jīng)銷商的市場運(yùn)作以指導(dǎo)、監(jiān)控為主一般不對(duì)經(jīng)銷商的下線分銷商、終端直接干預(yù)或控制,廠家一般派駐區(qū)域市場的人員較少,以管理型區(qū)域經(jīng)理或辦事處為主。
          在總結(jié)過去中國市場經(jīng)濟(jì)第一個(gè)30年中國企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)里,渠道驅(qū)動(dòng)力是眾多行業(yè)領(lǐng)先品牌的成功關(guān)鍵要素:日用品如家電、啤酒、IT行業(yè)服務(wù)器、筆記本,工業(yè)品行業(yè)儀器、傳感器、儀表等。所謂的渠道驅(qū)動(dòng)力是指,在企業(yè)其他經(jīng)營要素如產(chǎn)品、品牌、技術(shù)、物流、促銷、廣告等沒有特別競爭優(yōu)勢的情況下,企業(yè)通過加強(qiáng)分銷渠道的建設(shè),成功地超越將資源投入到產(chǎn)品研發(fā)、品牌宣傳等方向上的競爭對(duì)手。
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